Keseruan Suasana Training Pengukuran Dampak Program dengan Metode SROI

Salahsatu testimoni peserta yang pernah berpartisipasi dalam training SROI adalah "pelatihan yang menarik karena latar belakang peserta berbeda-beda. Ada BUMN, private, NGO dan akademisi. Format diskusi menjadi sangat enriching dan ada knowledge transfer." Sesi praktik yang disertai diskusi antara peserta dengan fasilitator berlangsung dengan interaktif. Sehingga materi yang kompleks pun,...

Lima Jenis Modal

Oleh: Zainal Abidin – Akademisi, Sekolah Bisnis Prasetiya MulyaJalal – Chairperson Advisory Board, Social Investment Indonesia Artikel kami sebelumnya berargumentasi bahwa untuk memahami kinerja sosial perusahaan, khususnya investasi sosialnya, secara komprehensif terdapat empat lapisan yang harus diungkap satu persatu: apakah tujuan suatu program dan projek itu tercapai sesuai dengan yang...

Tantangan Membangun Pelaporan Keberlanjutan Perusahaan

Oleh: Jalal - Chairperson advisory board, Social Investment Indonesia Perkembangan di Tingkat Global dan Asia Pasifik Kalau pelaporan keuangan perusahaan adalah praktik yang telah berusia beberapa abad, dan standar internasionalnya telah disepakati sejak beberapa dekade lampau, pelaporan keberlanjutan tidaklah demikian.  Usianya jauh lebih muda.  Baru pada penghujung dekade 1990an perbincangannya menguat, dan...

Dari Investasi Sosial hingga System Value

Menavigasi Masa Depan Social Investment Indonesia 2023 – 2025 Oleh: JalalChairperson of Advisory Board - Social Investment Indonesia Setiap organisasi memiliki tujuan mulia atau purpose tertentu yang diwujudkan lewat kebijakan, strategi dan implementasinya.  Demikian juga dengan Social Investment Indonesia (SII) yang memiliki tujuan untuk berkontribusi untuk mencapai keberlanjutan setiap kliennya melalui...

Apakah ESG Bisa Menjamin Keberlanjutan Perusahaan Pertambangan dan Dunia?

Awal pekan ini Jalal mewakili Social Investment Indonesia mendapat undangan untuk berbicara dalam forum diskusi yang diselenggarakan oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) dan EITI (Extractive Industries Transparency Initiative) Indonesia. Topik yang dibahas mengenai Environmental, Social and Governance (ESG) transparansi dalam industri pertambangan. Ada empat pertanyaan yang diajukan...

Mengapa Perlu Belajar SROI?

Selama ini Anda kesulitan mengkomunikasikan dampak program CSR pada internal maupun eksternal perusahaan Anda? Apakah mungkin program CSR tersebut belum ter-evaluasi dengan baik? Atau bahkan belum mengetahui seberapa besar dampaknya? Itulah beberapa pertanyaan mengapa Anda perlu belajar SROI yang dapat meningkatkan kemampuan CSR anda, dengan mengikuti pelatihan "Pengukuran Dampak Program...

Bisnis Sosial dan BoP – Bagian Keempat

Oleh: Jalal Pimpinan Dewan Penasihat - Social Investment Indonesia Tulisan pertama kami pada seri tulisan ini mengungkapkan bahwa perusahaan komersial maupun sosial yang ingin menerapkan strategi bisnis dengan kelompok-kelompok miskin—secara umum disebut strategi Bottom of the Pyramid atau BoP—akan menghadapi tantangan kapabilitas.  Secara detail, ada 22 kapabilitas yang perlu dikembangkan, termasuk...

Bisnis Sosial dan BoP – Bagian Ketiga

Oleh: Jalal Pimpinan Dewan Penasihat - Social Investment Indonesia Apakah model-model bisnis konvensional bisa kompatibel dalam membantu kelompok-kelompok miskin yang berada pada the base of the pyramid (BoP)?  Tampaknya tidak demikian.  Model-model bisnis konvensional yang dikenal hingga sekarang memiliki kecenderungan untuk memiliki perhatian tunggal, sehingga ‘membantu’ kelompok-kelompok miskin akan dianggap sebagai...

Bisnis Sosial dan BoP – Bagian Kedua

Oleh: Jalal Pimpinan Dewan Penasihat - Social Investment Indonesia “Poverty alleviation will become a business development task.”  Demikian ramalan profesor manajemen terkemuka, C.K. Prahalad, ketika merumuskan pendekatan The Fortune at the Bottom of the Pyramid 16 tahun lampau.  Tak banyak orang yang setuju ketika itu.  Sebagian besar orang berpikir bahwa pengentasan...

Bisnis Sosial dan BoP – Bagian Pertama

Oleh: Jalal  Pimpinan Dewan Penasihat - Social Investment Indonesia BoP (bottom of the pyramid atau base of the pyramid) adalah istilah yang dipergunakan oleh ahli manajemen CK Prahalad untuk menggambarkan kelompok sosial ekonomi yang hidup dengan pengeluaran setara dengan USD2,5 per hari. Bersama dengan Stuart Hart, di tahun 2004 Prahalad menulis...

Kate Raworth dan Perusahaan Sosial

Oleh: Jalal Pimpinan Dewan Penasihat - Social Investment Indonesia Kate Raworth menulis buku ekonomi yang sangat terkenal, Doughnut Economics: Seven Ways to Think Like a 21st-Century Economist.  Ide untuk buku yang terbit di tahun 2017 itu sudah dibangun di sebuah makalah yang ditulis Raworth 5 tahun sebelumnya.  Makalah, buku dan juga...

Strategi CSR Perusahaan Tambang dan Migas dalam Pemulihan Ekonomi Daerah

Oleh: Jalal Pimpinan Dewan Penasihat - Social Investment Indonesia Majalah Tambang meminta saya untuk berbagi gagasan tentang ‘Strategi dan Penguatan Program CSR di Lingkar Tambang’ pada acara Peran CSR dan Strategi Pemulihan Ekonomi Daerah. Tulisan ini dimaksudkan untuk memaparkan hal-hal apa saja yang menurut saya penting diperhatikan oleh perusahaan tambang dan...